Notre équipe 

PRÉSIDENT | EXPERT EN GESTION DE LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE

Michel Tremblay est diplômé en génie unifié, ceinture noire Lean Six sigma et Lean Master. Fondateur et Président de SMI Performance depuis plus de 20 ans, il se passionne pour les saines pratiques de gestion et la réduction des gaspillages.

Préalablement à la fondation de SMI, Michel a dirigé certaines des plus grandes entreprises industrielles québécoises. Sa curiosité et sa soif de connaissances l’ont poussé à occuper tous les échelons de la hiérarchie, lui conférant une connaissance de terrain exceptionnelle. C’est par le biais d’une collaboration avec une firme mondiale de redressement d’entreprise que Michel choisira finalement la voie de l’entreprenariat.

Son quotidien l’amène aujourd’hui à côtoyer les plus hauts dirigeants du secteur industriel et municipal. Particulièrement apprécié pour son implication, son efficacité, sa discipline et son professionnalisme, Michel est un fervent défenseur de la culture Lean dont il applique les outils au quotidien. La mission qu’il a assigné à SMI Performance est simple : mener ses clients à l’excellence opérationnelle et au maintien de celle-ci.

CONSEILLER EN ANALYSE ORGANISATIONNELLE

David est un jeune homme dynamique qui a incarné le changement en tant que gestionnaire au cœur de petites et grandes entreprises et dernièrement au sein de la grande ville de Laval. Détenteur d’un baccalauréat en administration des affaires, David complète actuellement une maîtrise en développement des personnes et des organisations.

De ses expériences passées, il s’est découvert une véritable passion pour les processus et la performance organisationnelle. Son intégration dans l’organisation de SMI Performance lui permet non seulement de bénéficier de la forte expérience des membres de l’équipe mais d’ajouter à celle-ci un note de modernité afin de rendre votre « expérience-SMI » la plus efficace, la plus actualisée et la plus agréable possible.

D’une nature conviviale et humaine, il saura parfaitement répondre aux attentes et besoins actuels des organisations.

Consultant en gestion des actifs

Mathieu est détenteur d’un baccalauréat en génie mécanique précédée d’une formation technique dans le même domaine. Il a pu parfaire ses connaissances à travers une multitude de formations complémentaires notamment en planification, gestion de projets, gestion d’actifs et maintenance prédictive.

Cumulant plus de 20 années d’expérience à titre de gestionnaire de projets et spécialiste en maintenance, il a évolué dans les industries lourdes, pétrochimiques et nucléaires mais également dans les secteurs municipaux et publics. Fort de son expérience, il a su mettre son leadership à profit au travers de nombreux projets multidisciplinaires. Il amène une connaissance de pointe dans les processus de planification et de fiabilité dans plusieurs types de procédés, allant du traitement des eaux jusqu’à la production manufacturière.

Par sa grande expertise, il peut exploiter la gestion d’actifs au sens large permettant à toute organisation d’avoir une vision globale du cycle de vie de ses biens. Que ce soit pour le développement de procédures, la couverture d’entretien ou pour établir des programmes d’investissement visant le maintien de vos services, Mathieu saura vous guider à travers une démarche consultative.

Sa passion combinée à son savoir-faire, voilà l’essentiel pour vous rassurer dans ce domaine de pointe.

DIRECTRICE GÉNÉRALE ET FINANCE

Diane Clément, véritable pilier de l’entreprise, est entrée dans l’aventure de SMI Performance dès son lancement en 2001 et lui insuffle depuis lors sa joie de vivre et ses idées. C’est avec entrain, dynamisme et persévérance qu’elle participe à tous les aspects décisionnels de l’organisation.

Au quotidien, Diane est responsable du volet administratif, facturation et comptabilité avec la grande minutie qu’on lui connaît. De nature très communicative et créative, Diane est également chargée de l’image de marque et du marketing de l’entreprise.

CONSULTANTE EN DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE ORGANISATIONNEL

Marie-Lise cumule 25 années d’expérience de gestion, au cours desquelles elle a mis en pratique un leadership mobilisant et efficace et a agi dans plusieurs domaines. Elle est détentrice d’un baccalauréat en géographie, d’une maitrise en urbanisme et d’une seconde maitrise en gestion et développement des organisations.

Au cours de ses expériences de gestion dans des administrations publiques et municipales, elle a mis à profit ses fortes capacités relationnelles et sa vision stratégique pour insuffler un vent de changement là où c’était nécessaire et développer là où c’était un objectif.

Son arrivée à titre de consultante partenaire chez SMI Performance permet d’ajouter à notre offre de services le volet stratégique de la gestion, principalement en milieu municipal. La planification stratégique, la rédaction d’argumentaires, la gestion de changement, notamment, n’ont plus de secret pour elle ! Elle amène également une connaissance de pointe dans la gestion de l’aménagement du territoire et l’urbanisme, du logement social et communautaire et du transport public urbain.

Sa grande capacité d’écoute et ses habiletés relationnelles seront des gages de succès dans les mandats qui lui seront confiés.

Consultante en gestion municipale

Mme Kyanne Ste-Marie cumule plus de 20 années d’expérience en gestion, changements organisationnels et orientations stratégiques.  Elle est détentrice d’un baccalauréat en administration aux HEC ainsi que d’une maîtrise en administration volet changements organisationnels de l’Université de Sherbrooke.  Directrice générale d’une municipalité en Estrie durant 6 ans, elle a représenté la région de l’Estrie au Conseil de l’Association des directeurs généraux municipaux du Québec (ADGMQ).   Familière avec la réalité, les défis et les multiples enjeux actuels des directions générales du Québec elle a représenté durant 4 années l’ensemble des directions générales du Québec à la table des Finances du Ministères des Affaires Municipales et de l’Habitation (MAMH).

En plus de son expertise au niveau municipal, elle a œuvré à titre de directrice de diverses organisations, siégé sur des conseils d’administration et a accompagné la gouverne d’organismes publics lors de changements d’envergure, notamment le centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) et la Ville de Sherbrooke.

Soucieuse d’apporter des solutions concrètes et tangibles aux multiples enjeux des villes et municipalités, Mme Ste-Marie est également détentrice d’une certification en gouvernance municipale de l’ADGMQ ainsi que d’une certification en gestion des actifs municipaux de NAMS Canada.