Secteur privé et processus d’amélioration continue

Pour demeurer concurrentielles, les entreprises modernes doivent se démarquer par leur capacité à augmenter leur niveau de performance. Voici notre mission : comprendre cette problématique réelle en évaluant pour vous les structures et façons de faire de votre entreprise afin de la rendre plus efficace et efficiente tout en mobilisant votre équipe et en réduisant les coûts.

LA MÉTHODE SMI PERMET DE RÉCUPÉRER JUSQU’À 3H D’EFFICACITÉ DE TEMPS DE TRAVAIL, PAR EMPLOYÉ, PAR JOUR

C’est bien connu, le premier objectif d’une organisation est de générer des profits. Il fut un temps où la performance était reliée principalement aux équipements, on se souciait très peu de la performance des équipes de travail. Tant que les machines fonctionnent à plein régime, tout va bien.

Aujourd’hui est une autre époque. Pour demeurer concurrentiel, offrir un produit de qualité, conserver les acquis et les emplois, ça prend à la fois une structure organisationnelle performante et de bons équipements.

Notre méthode représente des économies annuelles moyennes de 20,000 par employé.

Beaucoup d’entreprises ont été contraintes de couper des postes pour réduire leurs coûts, mais n’ont pas su réorganiser efficacement le travail de ceux qui restent. Résultat ? Surcharge de travail, augmentation des heures supplémentaires, burnout, utilisation de la sous-traitance, manque de planification, les équipes fonctionnent en mode urgence, etc.

Chez SMI Performance, nous sommes de véritables passionnés de l’organisation et de l’optimisation des méthodes de travail. Pour contrer les problématiques majeures auxquelles sont confrontées les organisations d’aujourd’hui, nous avons mis au point la Méthode SMI.

Inspirée des meilleurs principes de gestion du Lean management et de l’amélioration continue, enrichie de 40 années d’expérience de terrain, notre méthode suggère une approche active intégrant des solutions innovatrices.

Notre sens de l’écoute et de l’analyse fait notre renommée!

Nos forces

  • Définir les orientations des clients et leur vision organisationnelle
  • Établir l’équilibre des besoins
  • Standardiser les processus
  • Créer des stratégies
  • Implanter des outils novateurs pour atteindre l’excellence organisationnelle

Notre succès

Il repose sur 4 principes fondamentaux :

  • Rigueur
  • Discipline
  • Contrôle
  • Suivi

RÉSULATS DE L’IMPLANTATION DE LA MÉTHODE SMI

  • Planification hebdomadaire
  • Planification des travaux à 100%
  • 80% de travaux réalisés par rapport aux travaux planifiés
  • Réduction des urgences de 90%
  • Temps de travail efficace à ≥ 75%
  • Réduction des heures supplémentaires de 50%
  • Élimination de la sous-traitance
  • Meilleure organisation des postes de travail
  • Résultats mesurables permanents

Besoin de récupérer du temps de travail de vos employés dans leurs tâches hebdomadaires? Contactez-nous maintenant et discutons de vos besoins!

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